ابحث عن تمرين يناسب هدفك
ابحث بكلمة تصف المهارة أو الموقف الذي تريد العمل عليه، مثل التركيز أو التفاوض أو وضع الحدود. ستجد تمارين يمكنك فتحها وقراءة خطواتها قبل اختيار ما يناسبك.
23 نتيجة (بحث موسَّع) لـ "no-hoarding-feedback"
المهني
الفوريّة لا التأخير
لا تُجمِّع التغذية حتى المراجعة السنويّة — قدّمها خلال 24 ساعة من الحدث.
المهني
نموذج SBI للتغذية الراجعة
قدّم تغذية راجعة فعّالة في 3 أجزاء (موقف—سلوك—أثر) فيسمعك الطرف الآخر دون دفاع.
المهني
نموذج SBI (موقف-سلوك-أثر)
صياغة كلّ تغذية راجعة في 3 جمل: الموقف، السلوك المحدّد، الأثر — بلا تفسير.
المهني
مصفوفة الصراحة الراديكاليّة
صنّف تغذيتك على محورَي «اهتمام شخصي × تحدٍّ مباشر» — والإطار الأمثل: عالٍ في كليهما.
الاجتماعي
سيناريو DESC لمواجهة موقف صعب
اكتب أربع جمل: Describe السلوك، Express الأثر، Specify التغيير، Consequences النتائج.
الاجتماعي
الأسطوانة المخدوشة للضغط المتكرّر
كرّر نفس جملة الرفض بنفس الكلمات بهدوء، مهما تغيّر شكل الضغط من الطرف الآخر.
الاجتماعي
لا بدون اعتذار
قل «لا» بثلاث جمل: شكر، رفض، خاتمة دون أيّ «آسف» أو تبرير.
الاجتماعي
جملة لا الجاهزة
احفظ جملة واحدة من 7 كلمات للرفض، وتدرّب عليها حتى تخرج تلقائيًا تحت الضغط.
الاجتماعي
لا بلا اعتذار
قُل «لا، لا أستطيع» — جملة كاملة. لا تشرح، لا تعتذر.
الاجتماعي
الاستفهام السلبي
حين ينتقدك، اسأل: «ماذا تحديدًا في X يزعجك؟» — يضطرّه للوضوح.
الاجتماعي
تكييف نمط نقدك
الثقافات الفرنسيّة/الهولنديّة تتحمّل النقد المباشر؛ الآسيويّة تحتاجه ملفوفًا.
الاجتماعي
فحص الأمان النفسي في الفريق
اطرح ثلاثة أسئلة Edmondson بسرّيّة على الفريق لقياس الأمان النفسي.
الاجتماعي
تحضير اجتماع 1-on-1 مع المدير
حضّر لقاءك مع المدير بنموذج SBI + GROW: حالة، سلوك، أثر، ثم أسئلة GROW المفتوحة.
الاجتماعي
تقدير 30 ثانية يومي
اكتب رسالة شكر محدّدة بـSBI لزميل واحد كلّ يوم لمدّة أسبوعَين.
الإداري
مراجعة بلس-دلتا في الدقيقتين الأخيرتين
اختم كل اجتماع بسؤال: ماذا كان جيدًا (+) وماذا نغيّر المرّة القادمة (Δ).
الإداري
تغذية SBI بعد التفويض
بعد إنجاز أيّ مهمّة مفوَّضة، أعطِ تغذية راجعة في صيغة موقف-سلوك-أثر.
الإداري
مراجعة بلس/دلتا في نهاية الاجتماع
آخر 3 دقائق: ما الذي نجح؟ ما الذي نُحسّنه في الاجتماع التالي؟
القيادي
بناء تغذية SBI للتابعين
صياغة فيدباك في 3 جمل: الموقف، السلوك، الأثر — يخلي الانحياز ويعيد التركيز للسلوك.
القيادي
مصفوفة الصراحة الراديكاليّة
مصفوفة 2×2: «اهتمام شخصي × تحدٍّ مباشر». اعرف في أيّ ربع أنت مع كلّ تابع.
القيادي
مقابلة البقاء (Stay Interview)
30 دقيقة مع تابع متميّز، 5 أسئلة عن «لماذا تبقى ولماذا قد ترحل» قبل أن يفكّر فعلًا بالرحيل.
القيادي
فيدباك 360 المُصغَّر
اطلب من 8 أشخاص حولك 3 أسئلة: ما أفعله جيّدًا؟ ما أحتاج إيقافه؟ ما لو رأيتني، أوقفتني؟
القيادي
بناء محادثة صعبة بإطار DESC
4 خطوات: Describe (صف الموقف)، Express (عبّر عن الأثر)، Specify (حدّد التغيير)، Consequences (وضّح النتائج).
الرقمي والذكاء الاصطناعي
النقد الذاتي: راجع إجابتك
اطلب من النموذج بعد إجابته أن ينتقد إجابته نفسها ويصلحها قبل تسليمها.