الجزء الأول: شرح كامل
تحضير اجتماع 1-on-1 مع المدير
حضّر لقاءك مع المدير بنموذج SBI + GROW: حالة، سلوك، أثر، ثم أسئلة GROW المفتوحة.
الهدف
تحويل لقاء «دردشة» إلى لقاء يدفع قرارًا أو دعمًا واضحًا.
الخطوات
-
1
اكتب ثلاث SBI: حالة محدّدة، سلوكي/سلوكه، الأثر.6 دقائق
-
2
اشتقّ سؤالًا واحدًا من نموذج GROW لكلّ SBI.6 دقائق
-
3
حدّد طلبًا واحدًا تريد إجابة محدّدة عليه.4 دقائق
-
4
افتح بـ«شكرًا لوقتك، حضّرت 3 نقاط».1 دقيقة
-
5
بعد اللقاء: اكتب الالتزامات والمواعيد.8 دقائق
النتيجة المتوقّعة
فوريًا
يقول المدير «هذا أفضل 1-on-1 منذ شهور».
خلال أسبوع
تنفيذ الالتزامات يرتفع 80%.
علامة النجاح
تخرج بقرار محدّد + تاريخ.
إن لم تنجح
إن قلت كلّ شيء بلا أولويّة، يضيع الوقت.
سؤال التأمّل
ما السؤال الذي لو أُجيب لغيّر أسبوعك؟
المرجع العلمي
المدرسة: Coaching
الروّاد: John Whitmore · Marshall Goldsmith (1992)
Whitmore — GROW model؛ Goldsmith — Triggers.
الكلمات المفتاحية
طبّق الآن
تحضير اجتماع 1-on-1 مع المدير: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 25 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.