تخطَّ إلى المحتوى

ابحث عن تمرين يناسب هدفك

ابحث بكلمة تصف المهارة أو الموقف الذي تريد العمل عليه، مثل التركيز أو التفاوض أو وضع الحدود. ستجد تمارين يمكنك فتحها وقراءة خطواتها قبل اختيار ما يناسبك.

22 نتيجة (بحث موسَّع) لـ "pmi-quarterly-1977"

الإداري
بناء مصفوفة RACI للمشروع
لكل مهمة ولكل شخص: R مسؤول، A مُعتمِد، C مستشار، I مُبلَّغ.
35 دقيقة
المهني
تفويض RACI
R مسؤول، A محاسَب، C مُستشار، I مُخبَر.
20 دقيقة
المهني
موازنة المخاطرة والاحتمال
ضع كلّ خطر على مصفوفة 2x2: احتمال × أثر — وعالج العالي/العالي أوّلًا.
30 دقيقة
المهني
تدقيق 360 ذاتي
كلّ ربع، اسأل 6 أشخاص حولك نفس 3 أسئلة مفتوحة عن أدائك.
90 دقيقة
المهني
OKRs الربع السنوي
كلّ ربع، حدّد 3 Objectives لكلّ منها 3 Key Results قابلة للقياس.
90 دقيقة
المهني
السنة من 12 أسبوعًا
تعامل مع كلّ 12 أسبوعًا كسنة كاملة — تنفّذ في 3 أشهر ما يحتاج 12 شهرًا.
60 دقيقة
الاجتماعي
سؤال «أخبرني أكثر»
حين يفتح موضوعًا حسّاسًا، قُل «أخبرني أكثر» بدل الردّ.
15 دقيقة
الإداري
ميثاق المشروع في صفحة واحدة
قبل أن تبدأ أي مشروع، اكتب ميثاقًا من صفحة واحدة يجيب على ستة أسئلة جوهريّة.
45 دقيقة
الإداري
مراجعة فصليّة لرفع مستوى التفويض
كل 90 يومًا، ارفع كل مهمّة مفوَّضة درجة واحدة على سلّم التفويض.
30 دقيقة
الإداري
بناء OKRs ربعية
حدّد هدفًا ملهمًا وثلاث نتائج رئيسية رقمية تثبت تحقيقه.
35 دقيقة
الإداري
التخطيط العكسي من تاريخ النهاية
ابدأ من يوم التسليم وارجع للوراء لتحدّد ماذا يجب أن يكون جاهزًا في كل أسبوع.
30 دقيقة
الإداري
مراجعة الـ12 أسبوعًا (12-Week Year)
عامل كل 12 أسبوعًا كسنة كاملة بأهداف وقياسات وإيقاع مراجعة.
45 دقيقة
الإداري
ميثاق المشروع في صفحة واحدة
لخّص أيّ مشروع في صفحة: لماذا، ماذا، من، متى، نجاح يبدو كـ...
40 دقيقة
الإداري
سجلّ مخاطر المشروع
جدول حيّ بكل مخاطر المشروع: احتمال، أثر، مالك، إجراء.
45 دقيقة
الإداري
تقدير ثلاثي النقاط (PERT)
لكل مهمة قدّر: متفائل، محتمل، متشائم — ثم احسب المتوقّع.
35 دقيقة
الإداري
مصفوفة المخاطر: احتمال × أثر
صنّف كل مخاطرة على شبكة 5×5 — اللون يحدّد سرعة استجابتك.
35 دقيقة
الإداري
مصفوفة RACI لتوضيح الأدوار
لكل مهمّة: مَن Responsible، Accountable، Consulted، Informed — لا تكرار للأوّلَين.
50 دقيقة
الإداري
توقّع متجدّد ربع سنوي
بدل ميزانيّة سنويّة جامدة: توقّع 4 أرباع متقدّمة، يُحدَّث كل ربع.
75 دقيقة
الإداري
خطّة تواصل لكل stakeholder
لكل stakeholder رئيسي: ماذا أرسل، متى، بأيّ قناة، ماذا أتوقّع.
60 دقيقة
الإداري
اجتماع كيك-أوف لضبط التوقّعات
أوّل اجتماع مشروع: ضع توقّعات صريحة — نطاق، تاريخ، جودة، تواصل، إنذار.
75 دقيقة
التربوي
الرسم بدون حكم
احتفظ بالرسم متعةً لا اختبارًا — لا تقُل «هذا جميل» ولا «ما هذا؟» — اسأل عن القصّة.
15 دقيقة
الرقمي والذكاء الاصطناعي
تدقيق التطبيقات الربعي
كل 3 أشهر، اسأل لكلّ تطبيق: «هل يستحقّ مكانه في هاتفي؟» — احذف بلا تردّد.
40 دقيقة
أعجبتك الخدمة؟ أهدِ رحلة لمن تحب أهدِ رحلة