كلّ شهر، اربط 5 أشخاص من شبكتك ببعضهم البعض — تصبح المحور.

افتح بسعر أعلى ممّا تتوقّع — يصبح المرساة المحوريّة للمفاوضة.

صنّف مهامّك على محورَي «عاجل/مهمّ» وعالج كلّ مربّع بقاعدته.

صنّف تغذيتك على محورَي «اهتمام شخصي × تحدٍّ مباشر» — والإطار الأمثل: عالٍ في كليهما.

افرز مهامك في أربعة أرباع لمدة عشر دقائق فتعرف بدقّة ما تفعله الآن وما تؤجّله وما تلغيه.

رقم واحد يلخّص قيمة منتجك للعميل — كل قرار يخدمه.

كل شخص في الفريق له رقم واحد يحمل مسؤوليّته الأساسيّة هذا الربع.