كلّ شهر، اربط 5 أشخاص من شبكتك ببعضهم البعض — تصبح المحور.

رقم واحد يلخّص قيمة منتجك للعميل — كل قرار يخدمه.

اختر 3 كلمات تمثّل سنتك القادمة — تركّز قراراتك.

كلّ ربع، اسأل 6 أشخاص حولك نفس 3 أسئلة مفتوحة عن أدائك.

وزّع طاقتك على 4 محاور: بدني، عقلي، عاطفي، روحي — راجع التوازن أسبوعيًّا.

قارن خياراتك على 5 محاور مرجّحة، واحسب الأعلى مجموعًا.

لا تحكم بالأرقام الماليّة فقط — أضف العميل، العمليّات، التعلّم في 4 منظورات.

افتح بسعر أعلى ممّا تتوقّع — يصبح المرساة المحوريّة للمفاوضة.

صنّف مهامّك على محورَي «عاجل/مهمّ» وعالج كلّ مربّع بقاعدته.

صنّف تغذيتك على محورَي «اهتمام شخصي × تحدٍّ مباشر» — والإطار الأمثل: عالٍ في كليهما.

افرز مهامك في أربعة أرباع لمدة عشر دقائق فتعرف بدقّة ما تفعله الآن وما تؤجّله وما تلغيه.

كل شخص في الفريق له رقم واحد يحمل مسؤوليّته الأساسيّة هذا الربع.