مراحل Kotter الثمانية للتغيير
«مراحل Kotter الثمانية للتغيير» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 60 دقيقة. كل تغيير ينجح يمرّ بـ8 خطوات بترتيب — تخطّي أيّ منها = فشل احتمالي. هدفه: تجنّب «إعلان التغيير ثم العجب أنّه لم يحدث» عبر مسار محدّد التسلسل. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
كل تغيير ينجح يمرّ بـ8 خطوات بترتيب — تخطّي أيّ منها = فشل احتمالي.
الهدف
تجنّب «إعلان التغيير ثم العجب أنّه لم يحدث» عبر مسار محدّد التسلسل.
الخطوات
-
1
1- أنشئ شعور الاستعجال: لماذا الآن؟
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Leading Change
الروّاد: John Kotter (1996)
Kotter (Harvard Business School) — كتاب Leading Change (1996) و HBR 1995؛ من أكثر مراجع إدارة التغيير المرجعيّة.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "مراحل Kotter الثمانية للتغيير"؟
متى ألاحظ أثر "مراحل Kotter الثمانية للتغيير"؟
هل "مراحل Kotter الثمانية للتغيير" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "مراحل Kotter الثمانية للتغيير" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.