معاينة عامة
نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر
ارسم سلسلة منطقية: مدخلاتك ← أنشطتك ← مخرجاتك ← نتائجك ← أثرك بعيد المدى.
الهدف
الانتقال من «نحن نفعل أشياء» إلى «نحن نحدث أثرًا محدّدًا قابلًا للقياس» — خصوصًا للمنظمات غير الربحية والاجتماعية.
الخطوات
-
1
ابدأ من النهاية: ما الأثر بعيد المدى الذي نريده بعد 10 سنوات؟ (مثلًا: انخفاض البطالة في حيّ معيّن 50%).
النتيجة المتوقّعة
فوريًا
خريطة سلسلة منطقية كاملة من المدخلات للأثر، مع فرضيات صريحة على كل سهم.
المرجع العلمي
المدرسة: Program Evaluation / Social Impact
الروّاد: Carol Weiss · Aspen Institute (1995)
صاغتها Carol Weiss في "Nothing as Practical as Good Theory" (1995). طوّرها Aspen Institute لمبادرات الحيّ المتكاملة. أصبحت معيارًا لمنظمات مثل Gates Foundation و Rockefeller.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر"؟
يستغرق هذا التمرين 90 دقيقة تقريبًا، يُمارَس جماعيًّا، ونمط الممارسة: تأمّل كتابي.
متى ألاحظ أثر "نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر"؟
خريطة سلسلة منطقية كاملة من المدخلات للأثر، مع فرضيات صريحة على كل سهم. وعلى المدى القصير: خلال 3 أشهر، إيقاف نشاط أو نشاطين لا يخدمان السلسلة، وإطلاق تجربة لاختبار أضعف فرضية.
هل "نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر" مبنيّ على أساس علميّ؟
نعم — يستند إلى Program Evaluation / Social Impact (Carol Weiss، Aspen Institute (1995)). صاغتها Carol Weiss في "Nothing as Practical as Good Theory" (1995). طوّرها Aspen Institute لمبادرات الحيّ المتكاملة. أصبحت معيارًا لمنظمات مثل Gates Foundation و Rockefeller.
هل "نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر" مناسب للمبتدئين؟
مستوى صعوبته: متقدم. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل التطبيق.
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.