نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر
«نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال القيادي، يستغرق نحو 90 دقيقة. ارسم سلسلة منطقية: مدخلاتك ← أنشطتك ← مخرجاتك ← نتائجك ← أثرك بعيد المدى. ويستند إلى Program Evaluation / Social Impact. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
ارسم سلسلة منطقية: مدخلاتك ← أنشطتك ← مخرجاتك ← نتائجك ← أثرك بعيد المدى.
الهدف
الانتقال من «نحن نفعل أشياء» إلى «نحن نحدث أثرًا محدّدًا قابلًا للقياس» — خصوصًا للمنظمات غير الربحية والاجتماعية.
الخطوات
-
1
ابدأ من النهاية: ما الأثر بعيد المدى الذي نريده بعد 10 سنوات؟ (مثلًا: انخفاض البطالة في حيّ معيّن 50%).
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Program Evaluation / Social Impact
الروّاد: Carol Weiss · Aspen Institute (1995)
صاغتها Carol Weiss في "Nothing as Practical as Good Theory" (1995). طوّرها Aspen Institute لمبادرات الحيّ المتكاملة. أصبحت معيارًا لمنظمات مثل Gates Foundation و Rockefeller.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر"؟
متى ألاحظ أثر "نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر"؟
هل "نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "نظرية التغيير: من النشاط إلى الأثر" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.