التعامل مع النجم السامّ في الفريق
حين يحقّق عضو نتائج ممتازة لكنّه يدمّر معنويّات الفريق، افصل الأداء عن السلوك بمعيار واضح ومحادثة صريحة مباشرة.
الهدف
مواجهة أصعب معضلة قيادية: التعامل مع فرد عالي الأداء لكنّه سامّ سلوكيًّا، دون التسامح الصامت الذي يكلّف الفريق أكثر ممّا يقدّمه الفرد.
الخطوات
-
1
وثّق بدقّة سلوكين محدّدين (لا انطباعًا عامًّا) أضرّا بالفريق فعليًّا: تاريخ، موقف، أثر ملموس على شخص آخر.
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Organizational Behavior / Toxic Employee Research
الروّاد: Dylan Minor · Michael Housman (2015)
وجدت دراسة Dylan Minor و Michael Housman (Harvard Business School, 2015) أنّ تفادي موظّف سامّ واحد يوفّر للمؤسّسة أكثر ممّا يضيفه موظّف عالي الأداء، لأنّ التكلفة الجماعية للسمّية (استقالات، انخفاض أداء الآخرين) تفوق مساهمة الفرد بمعدّل كبير.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "التعامل مع النجم السامّ في الفريق"؟
متى ألاحظ أثر "التعامل مع النجم السامّ في الفريق"؟
هل "التعامل مع النجم السامّ في الفريق" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "التعامل مع النجم السامّ في الفريق" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.