الجزء الأول: شرح كامل

خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي

كلّ نشاط في سلسلة قيمتك في مرحلة تطوّر مختلفة. الخريطة تكشف أين تستثمر، وأين تتخارج.

120 دقائق متقدم جماعي إبداعي

تجاوز قرارات استراتيجيّة بدون رؤية واضحة لتطوّر مكوّنات نظامك، باستخدام خريطة بصريّة بمحاور دقيقة.

1

حدّد قيمة المستخدم النهائيّة (مثلًا: «استمتاع بفيلم»). ضعها أعلى الخريطة.

10 دقائق
2

تحت قيمة المستخدم، اكتب كلّ مكوّن يحتاج. مثال: محتوى، توزيع، جهاز، اتّصال، طاقة.

15 دقائق
3

لكلّ مكوّن، حدّد مرحلته على المحور الأفقي: Genesis → Custom → Product → Commodity. 4 مراحل واضحة.

30 دقائق
4

المرحلة Genesis: لا أحد يفعلها، أنت تبتكر (R&D). Custom: حلّ مفصّل لكلّ عميل. Product: قياسي. Commodity: متوفّر للجميع كهرباء.

10 دقائق
5

لكلّ مكوّن في Custom أو Product، اسأل: «هل سيصبح Commodity خلال 3 سنوات؟». إن نعم، خطّط للتخارج.

15 دقائق
6

حدّد المكوّن في Genesis الذي يستحقّ استثمارًا — قد يكون قوّتك القادمة.

15 دقائق
7

كرّر سنويًّا. الخريطة تتحرّك كلّ سنة. الاستراتيجيّة تتبع التحرّك.

5 دقائق

فوريًا

تكتشف أنّك تستثمر في مكوّنات Commodity (تنفق على ما يجب شراؤه)، وتهمل Genesis.

خلال أسبوع

خلال ربع، توزيع استثماراتك يتعدّل: أقلّ على Commodity، أكثر على Genesis/Custom.

على المدى البعيد

بعد سنة، شركتك تتجنّب «حروب الـCommodity» وتسبق المنافسين 3-5 سنوات.

علامة النجاح

قائد فريق يقول: «الآن أفهم لماذا نتخارج من X». الوضوح الاستراتيجي.

إن لم تنجح

إن رسمتَ خريطة مرّة ولم تعد إليها، فقدتَ قيمتها. الخريطة وثيقة حيّة، ليست بوسترًا.

أيّ مكوّن في سلسلة قيمتك أنت تبني بنفسك رغم أنّه Commodity متوفّر بسعر أقلّ بكثير؟

المدرسة: Strategic Mapping

الروّاد: Simon Wardley (2005)

خرائط Wardley طوّرها Simon Wardley من تجربته كـCEO لـFotango. مفتوحة المصدر تحت CC. مستخدمة في UK Government Digital Service.

الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 120 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.