معاينة عامة

خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي

«خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال القيادي، يستغرق نحو 120 دقيقة. كلّ نشاط في سلسلة قيمتك في مرحلة تطوّر مختلفة. الخريطة تكشف أين تستثمر، وأين تتخارج. ويستند إلى Strategic Mapping. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.

كلّ نشاط في سلسلة قيمتك في مرحلة تطوّر مختلفة. الخريطة تكشف أين تستثمر، وأين تتخارج.

120 دقيقة متقدم

الهدف

تجاوز قرارات استراتيجيّة بدون رؤية واضحة لتطوّر مكوّنات نظامك، باستخدام خريطة بصريّة بمحاور دقيقة.

الخطوات

1

حدّد قيمة المستخدم النهائيّة (مثلًا: «استمتاع بفيلم»). ضعها أعلى الخريطة.

6 خطوات إضافية مقفَلة

النتيجة المتوقّعة

فوريًا

تكتشف أنّك تستثمر في مكوّنات Commodity (تنفق على ما يجب شراؤه)، وتهمل Genesis.

المرجع العلمي

المدرسة: Strategic Mapping

الروّاد: Simon Wardley (2005)

خرائط Wardley طوّرها Simon Wardley من تجربته كـCEO لـFotango. مفتوحة المصدر تحت CC. مستخدمة في UK Government Digital Service.

الأسئلة الشائعة

كم يستغرق تمرين "خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي"؟

يستغرق هذا التمرين 120 دقيقة تقريبًا، يُمارَس جماعيًّا، ونمط الممارسة: إبداعي.

متى ألاحظ أثر "خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي"؟

تكتشف أنّك تستثمر في مكوّنات Commodity (تنفق على ما يجب شراؤه)، وتهمل Genesis. وعلى المدى القصير: خلال ربع، توزيع استثماراتك يتعدّل: أقلّ على Commodity، أكثر على Genesis/Custom.

هل "خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي" مبنيّ على أساس علميّ؟

نعم — يستند إلى Strategic Mapping (Simon Wardley (2005)). خرائط Wardley طوّرها Simon Wardley من تجربته كـCEO لـFotango. مفتوحة المصدر تحت CC. مستخدمة في UK Government Digital Service.

هل "خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي" مناسب للمبتدئين؟

مستوى صعوبته: متقدم. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل المنصة.

اشترك للوصول الكامل

اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.

التطبيق التفاعلي مقفَل · 6 خطوات إضافية مقفَلة

سجّل الدخول واشترك عرض الخطط

7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.