تخطَّ إلى المحتوى
معاينة عامة

سجلّ مخاطر المشروع

جدول حيّ بكل مخاطر المشروع: احتمال، أثر، مالك، إجراء.

45 دقيقة متوسط

الهدف

إخراج المخاطر من «رأس المدير» إلى وثيقة مرئيّة محدَّثة يراها الفريق.

الخطوات

  1. 1
    اجمع 10-15 مخاطرة في عمود.
4 خطوات إضافية مقفَلة

النتيجة المتوقّعة

فوريًا
تكتشف 2-3 مخاطر كنت تتجاهلها لأنّ «احتمالها قليل».

المرجع العلمي

المدرسة: PMBOK Risk Management

الروّاد: PMI (1987)

سجلّ المخاطر معيار في PMBOK منذ النسخة الأولى (1987)؛ مصفوفة احتمال-أثر من بحث Boehm في Software Engineering Economics (1981).

الكلمات المفتاحية

الأسئلة الشائعة

كم يستغرق تمرين "سجلّ مخاطر المشروع"؟
يستغرق هذا التمرين 45 دقيقة تقريبًا، يُمارَس جماعيًّا، ونمط الممارسة: فعل.
متى ألاحظ أثر "سجلّ مخاطر المشروع"؟
تكتشف 2-3 مخاطر كنت تتجاهلها لأنّ «احتمالها قليل». وعلى المدى القصير: بعد شهرَين، تتحقّق 1-2 منها بدرجة أقل بكثير لأنّ المخفّفات شُغّلت.
هل "سجلّ مخاطر المشروع" مبنيّ على أساس علميّ؟
نعم — يستند إلى PMBOK Risk Management (PMI (1987)). سجلّ المخاطر معيار في PMBOK منذ النسخة الأولى (1987)؛ مصفوفة احتمال-أثر من بحث Boehm في Software Engineering Economics (1981).
هل "سجلّ مخاطر المشروع" مناسب للمبتدئين؟
مستوى صعوبته: متوسط. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل التطبيق.

اشترك للوصول الكامل

اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.

التطبيق التفاعلي مقفَل · 4 خطوات إضافية مقفَلة

7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.

أعجبتك الخدمة؟ أهدِ رحلة لمن تحب أهدِ رحلة