معاينة عامة

سجلّ مخاطر المشروع

«سجلّ مخاطر المشروع» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 45 دقيقة. جدول حيّ بكل مخاطر المشروع: احتمال، أثر، مالك، إجراء. هدفه: إخراج المخاطر من «رأس المدير» إلى وثيقة مرئيّة محدَّثة يراها الفريق. ويستند إلى PMBOK Risk Management. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.

جدول حيّ بكل مخاطر المشروع: احتمال، أثر، مالك، إجراء.

45 دقيقة متوسط

الهدف

إخراج المخاطر من «رأس المدير» إلى وثيقة مرئيّة محدَّثة يراها الفريق.

الخطوات

1

اجمع 10-15 مخاطرة في عمود.

4 خطوات إضافية مقفَلة

النتيجة المتوقّعة

فوريًا

تكتشف 2-3 مخاطر كنت تتجاهلها لأنّ «احتمالها قليل».

المرجع العلمي

المدرسة: PMBOK Risk Management

الروّاد: PMI (1987)

سجلّ المخاطر معيار في PMBOK منذ النسخة الأولى (1987)؛ مصفوفة احتمال-أثر من بحث Boehm في Software Engineering Economics (1981).

الأسئلة الشائعة

كم يستغرق تمرين "سجلّ مخاطر المشروع"؟

يستغرق هذا التمرين 45 دقيقة تقريبًا، يُمارَس جماعيًّا، ونمط الممارسة: فعل.

متى ألاحظ أثر "سجلّ مخاطر المشروع"؟

تكتشف 2-3 مخاطر كنت تتجاهلها لأنّ «احتمالها قليل». وعلى المدى القصير: بعد شهرَين، تتحقّق 1-2 منها بدرجة أقل بكثير لأنّ المخفّفات شُغّلت.

هل "سجلّ مخاطر المشروع" مبنيّ على أساس علميّ؟

نعم — يستند إلى PMBOK Risk Management (PMI (1987)). سجلّ المخاطر معيار في PMBOK منذ النسخة الأولى (1987)؛ مصفوفة احتمال-أثر من بحث Boehm في Software Engineering Economics (1981).

هل "سجلّ مخاطر المشروع" مناسب للمبتدئين؟

مستوى صعوبته: متوسط. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل المنصة.

اشترك للوصول الكامل

اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.

التطبيق التفاعلي مقفَل · 4 خطوات إضافية مقفَلة

سجّل الدخول واشترك عرض الخطط

7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.