قائمة المهام غير القابلة للتفويض
«قائمة المهام غير القابلة للتفويض» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 15 دقيقة. اكتب صراحة قائمة من 3-5 مهام لا تفوّضها أبدًا، وفوّض ما عداها بلا تردّد. أثره الفوري: تكتشف 5-8 مهام كنت تظن أنها «خاصة بك» يمكن نقلها فورًا. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
اكتب صراحة قائمة من 3-5 مهام لا تفوّضها أبدًا، وفوّض ما عداها بلا تردّد.
الهدف
تحرير المدير من تردّد التفويض بتحديد القاعدة المعكوسة: ما الذي يبقى عندي، فما عداه ينتقل.
الخطوات
-
1
اكتب كل ما فعلته في الأسبوع الماضي (دفتر يومي أو سجل التقويم).
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Effective Executive / Drucker Management
الروّاد: Peter Drucker (1967)
بيتر دراكر في «The Effective Executive» يذكر أن المدير الفعّال يضع قائمة سلبية: ما الذي يجب التوقّف عن فعله. هذا التمرين تطبيق مباشر لها على التفويض.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "قائمة المهام غير القابلة للتفويض"؟
متى ألاحظ أثر "قائمة المهام غير القابلة للتفويض"؟
هل "قائمة المهام غير القابلة للتفويض" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "قائمة المهام غير القابلة للتفويض" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.