معاينة عامة
قائمة المهام غير القابلة للتفويض
اكتب صراحة قائمة من 3-5 مهام لا تفوّضها أبدًا، وفوّض ما عداها بلا تردّد.
الهدف
تحرير المدير من تردّد التفويض بتحديد القاعدة المعكوسة: ما الذي يبقى عندي، فما عداه ينتقل.
الخطوات
-
1
اكتب كل ما فعلته في الأسبوع الماضي (دفتر يومي أو سجل التقويم).
النتيجة المتوقّعة
فوريًا
تكتشف 5-8 مهام كنت تظن أنها «خاصة بك» يمكن نقلها فورًا.
المرجع العلمي
المدرسة: Effective Executive / Drucker Management
الروّاد: Peter Drucker (1967)
بيتر دراكر في «The Effective Executive» يذكر أن المدير الفعّال يضع قائمة سلبية: ما الذي يجب التوقّف عن فعله. هذا التمرين تطبيق مباشر لها على التفويض.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "قائمة المهام غير القابلة للتفويض"؟
يستغرق هذا التمرين 15 دقيقة تقريبًا، يُمارَس بمفردك، ونمط الممارسة: تأمّل كتابي.
متى ألاحظ أثر "قائمة المهام غير القابلة للتفويض"؟
تكتشف 5-8 مهام كنت تظن أنها «خاصة بك» يمكن نقلها فورًا. وعلى المدى القصير: خلال أسبوعين، يتوفّر لك يوم عمل كامل أسبوعيًا للعمل العميق على المهام في القائمة الحصرية.
هل "قائمة المهام غير القابلة للتفويض" مبنيّ على أساس علميّ؟
نعم — يستند إلى Effective Executive / Drucker Management (Peter Drucker (1967)). بيتر دراكر في «The Effective Executive» يذكر أن المدير الفعّال يضع قائمة سلبية: ما الذي يجب التوقّف عن فعله. هذا التمرين تطبيق مباشر لها على التفويض.
هل "قائمة المهام غير القابلة للتفويض" مناسب للمبتدئين؟
مستوى صعوبته: مبتدئ. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل التطبيق.
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.