نموذج كوتر للتغيير عبر ثماني خطوات
«نموذج كوتر للتغيير عبر ثماني خطوات» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 90 دقيقة. لا تطلق تحوّلًا تنظيميًا كبيرًا دون بناء تحالف توجيهي وشعور بالإلحاح أوّلًا — الخطوتان الأكثر إهمالًا. ويستند إلى Organizational Change Leadership. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
لا تطلق تحوّلًا تنظيميًا كبيرًا دون بناء تحالف توجيهي وشعور بالإلحاح أوّلًا — الخطوتان الأكثر إهمالًا.
الهدف
تطبيق ADKAR على المستوى الفردي (adm-change-mgmt-181) لا يكفي وحده للتحوّلات الكبرى؛ هذا التمرين يضيف طبقة تسلسل التغيير على مستوى المنظمة كاملة عبر ثماني مراحل متتابعة.
الخطوات
-
1
الخطوة 1 — الإلحاح: اجمع بيانات ملموسة (خسارة عميل، تراجع حصّة سوقيّة) تُظهر أنّ البقاء كما نحن أخطر من التغيير.
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Organizational Change Leadership
الروّاد: John Kotter (1996)
نموذج كوتر من كتاب «Leading Change» (1996، هارفارد)، مبني على دراسة أكثر من 100 مبادرة تحوّل مؤسسي فاشلة وناجحة.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "نموذج كوتر للتغيير عبر ثماني خطوات"؟
متى ألاحظ أثر "نموذج كوتر للتغيير عبر ثماني خطوات"؟
هل "نموذج كوتر للتغيير عبر ثماني خطوات" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "نموذج كوتر للتغيير عبر ثماني خطوات" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.