الجزء الأول: شرح كامل

توزيع التكلفة على الأنشطة

كل خدمة/منتج: ما تكلفتها الحقيقيّة؟ — لا «معدّل تنظيمي وهمي».

90 دقائق متقدم فردي فعل

كشف الخدمات/المنتجات الخاسرة المُغطّاة بأخرى رابحة في «المتوسّط».

فوريًا

تكتشف منتجًا/خدمة خاسرة كانت «تبدو رابحة».

خلال أسبوع

بعد ربع، تخرج منتجات خاسرة وتركّز على الرابحة.

علامة النجاح

كل منتج له تكلفة كاملة محسوبة (لا متوسّط).

إن لم تنجح

إن استخدمت متوسّطًا لكلّ شيء، أخفيت الخاسرين.

أيّ منتج/خدمة تشكّ في ربحيّته الحقيقيّة؟

المدرسة: Activity-Based Costing

الروّاد: Robert Kaplan · Robin Cooper (1988)

Kaplan وCooper (Harvard) — HBR 1988 "Measure Costs Right"؛ كتاب 1992؛ Activity-Based Costing كثورة محاسبيّة.

الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

توزيع التكلفة على الأنشطة: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 90 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.