معاينة عامة

توزيع التكلفة على الأنشطة

«توزيع التكلفة على الأنشطة» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 90 دقيقة. كل خدمة/منتج: ما تكلفتها الحقيقيّة؟ — لا «معدّل تنظيمي وهمي». هدفه: كشف الخدمات/المنتجات الخاسرة المُغطّاة بأخرى رابحة في «المتوسّط». أثره الفوري: تكتشف منتجًا/خدمة خاسرة كانت «تبدو رابحة». يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.

كل خدمة/منتج: ما تكلفتها الحقيقيّة؟ — لا «معدّل تنظيمي وهمي».

90 دقيقة متقدم

الهدف

كشف الخدمات/المنتجات الخاسرة المُغطّاة بأخرى رابحة في «المتوسّط».

الخطوات

1

حدّد activities الرئيسيّة (5-10) في عملك.

5 خطوات إضافية مقفَلة

النتيجة المتوقّعة

فوريًا

تكتشف منتجًا/خدمة خاسرة كانت «تبدو رابحة».

المرجع العلمي

المدرسة: Activity-Based Costing

الروّاد: Robert Kaplan · Robin Cooper (1988)

Kaplan وCooper (Harvard) — HBR 1988 "Measure Costs Right"؛ كتاب 1992؛ Activity-Based Costing كثورة محاسبيّة.

الأسئلة الشائعة

كم يستغرق تمرين "توزيع التكلفة على الأنشطة"؟

يستغرق هذا التمرين 90 دقيقة تقريبًا، يُمارَس بمفردك، ونمط الممارسة: فعل.

متى ألاحظ أثر "توزيع التكلفة على الأنشطة"؟

تكتشف منتجًا/خدمة خاسرة كانت «تبدو رابحة». وعلى المدى القصير: بعد ربع، تخرج منتجات خاسرة وتركّز على الرابحة.

هل "توزيع التكلفة على الأنشطة" مبنيّ على أساس علميّ؟

نعم — يستند إلى Activity-Based Costing (Robert Kaplan، Robin Cooper (1988)). Kaplan وCooper (Harvard) — HBR 1988 "Measure Costs Right"؛ كتاب 1992؛ Activity-Based Costing كثورة محاسبيّة.

هل "توزيع التكلفة على الأنشطة" مناسب للمبتدئين؟

مستوى صعوبته: متقدم. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل المنصة.

اشترك للوصول الكامل

اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.

التطبيق التفاعلي مقفَل · 5 خطوات إضافية مقفَلة

سجّل الدخول واشترك عرض الخطط

7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.