الجزء الأول: شرح كامل

الآفاق الثلاثة لإدارة الابتكار (ماكنزي)

وازن الاستثمار بين الجوهر الحالي، النموّ القريب، والمراهنات بعيدة المدى.

50 دقائق متقدم جماعي تأمّل كتابي

تفادي «شَرَك الجوهر» الذي يبيد الشركات الناجحة، عبر تخصيص رأسمال ووقت لثلاثة أفق زمني متباين.

1

افرز كلّ مبادراتك إلى ثلاث مجموعات: H1 (الجوهر الحالي)، H2 (المتجدّد خلال 1-3 سنة)، H3 (مراهنة لمدى 3-7 سنوات).

10 دقائق
2

احسب نسبة الإنفاق الحالي في كلّ أفق. اللواقد الصحّي: 70/20/10 تقريبًا.

6 دقائق
3

حدّد إن كانت النسبة مختلّة (مثلًا 95/5/0): ماذا يخبرك ذلك؟

4 دقائق
4

لكلّ أفق، حدّد KPI واحد فقط (H1: ربحيّة، H2: نموّ، H3: تعلّم).

5 دقائق
5

حدّد جدولًا ربعيًّا لمراجعة المحفظة وإعادة التوازن.

6 دقائق

فوريًا

يكتشف الفريق أن H3 (المستقبل) يحصل على 0-2% من الموارد — وهذا سبب القلق المُستقبَلي.

خلال أسبوع

خلال ربع سنة، يبدأ تخصيص ميزانية رمزيّة محدّدة لـH3 بدلًا من «إن وُجد وقت».

علامة النجاح

يستطيع كلّ موظّف ربط مهمّته بأحد الأفق الثلاثة دون تردّد.

إن لم تنجح

إن صنّفت كلّ شيء في H1، فأنت لا تستطيع أن ترى الفرق. اطلب من شخص خارجي إعادة التصنيف.

ماذا يحدث لشركتك بعد 5 سنوات إن استمررتَ في توزيع الموارد الحالي؟

المدرسة: McKinsey Strategy / Innovation Portfolio

الروّاد: Mehrdad Baghai · Stephen Coley · David White (1999)

نشره ثلاثيّ McKinsey في «The Alchemy of Growth» (1999). تَبَنَّتها Alphabet/Google كبنية «X Moonshot» وعدد كبير من الشركات Fortune 500.

الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

الآفاق الثلاثة لإدارة الابتكار (ماكنزي): تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 50 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.