معاينة عامة
تخطيط ثلاثة سيناريوهات
صياغة ثلاثة مستقبلات محتمَلة (متفائل، أساسي، صعب) واختبار قراراتك مع كلٍّ منها.
الهدف
بناء صلابة استراتيجيّة عبر اتّخاذ قرارات لا تنهار في أيّ من السيناريوهات الثلاثة المتباينة.
الخطوات
-
1
حدّد القرار محلّ الدراسة في جملة واحدة دقيقة (مثال: «نطلق المنتج في الخليج Q3»).
النتيجة المتوقّعة
فوريًا
يكتشف الفريق 2-4 افتراضات خفيّة كانت تعتبر مسلَّمات.
المرجع العلمي
المدرسة: Strategic Foresight / Shell Scenario Planning
الروّاد: Pierre Wack · Peter Schwartz (1971)
طوّرها Pierre Wack في Shell الستينيّات والسبعينيّات. ساعدت Shell على الاستعداد لصدمة النفط 1973. تطوّرت في Global Business Network مع Peter Schwartz.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "تخطيط ثلاثة سيناريوهات"؟
يستغرق هذا التمرين 45 دقيقة تقريبًا، يُمارَس جماعيًّا، ونمط الممارسة: تأمّل كتابي.
متى ألاحظ أثر "تخطيط ثلاثة سيناريوهات"؟
يكتشف الفريق 2-4 افتراضات خفيّة كانت تعتبر مسلَّمات. وعلى المدى القصير: خلال شهر، تُعدَّل الخطّة لتصبح أقوى في السيناريو الصعب دون التضحية بالأساسي.
هل "تخطيط ثلاثة سيناريوهات" مبنيّ على أساس علميّ؟
نعم — يستند إلى Strategic Foresight / Shell Scenario Planning (Pierre Wack، Peter Schwartz (1971)). طوّرها Pierre Wack في Shell الستينيّات والسبعينيّات. ساعدت Shell على الاستعداد لصدمة النفط 1973. تطوّرت في Global Business Network مع Peter Schwartz.
هل "تخطيط ثلاثة سيناريوهات" مناسب للمبتدئين؟
مستوى صعوبته: متقدم. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل التطبيق.
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.