تخطيط ثلاثة سيناريوهات

الهدف

بناء صلابة استراتيجيّة عبر اتّخاذ قرارات لا تنهار في أيّ من السيناريوهات الثلاثة المتباينة.

الخطوات

1. 1
   حدّد القرار محلّ الدراسة في جملة واحدة دقيقة (مثال: «نطلق المنتج في الخليج Q3»).

   3 دقائق
2. 2
   حدّد العوامل الخارجيّة الحرجة الثلاثة الأكثر تأثيرًا (الطلب، التنظيم، المنافس).

   5 دقائق
3. 3
   اكتب سيناريو متفائلًا واقعيًّا: ماذا يحدث في كلّ عامل؟ ما النتائج؟

   8 دقائق
4. 4
   اكتب سيناريو أساسيًّا (احتمال 50%): ماذا يحدث في الأرجح؟

   8 دقائق
5. 5
   اكتب سيناريو صعبًا واقعيًّا: ما الأسوأ المعقول؟ ليس كارثة، بل صعوبة حقيقيّة.

   8 دقائق
6. 6
   اختبر قرارك مع كلّ سيناريو: هل يظلّ صائبًا؟ ما الذي يجب تعديله؟

   10 دقائق
7. 7
   ابنِ خطّة لكلّ سيناريو، وحدّد المؤشّرات المبكّرة التي تشير لأيّها يتحقّق.

   8 دقائق

النتيجة المتوقّعة

سؤال التأمّل

أيّ سيناريو يجعل قرارك يبدو أضعف؟ ما العامل الذي عليك تقويته من الآن؟

المرجع العلمي

الكلمات المفتاحية