بناء الثقة بين الفرق متعدّدة الوظائف
قبل مشروع مشترك بين فرق مختلفة، اعقد جلسة "افتراضات خفية" تكشف الصور النمطية المتبادلة بين الأقسام قبل أن تُخرّب التعاون.
الهدف
تفكيك الصور النمطية المتبادلة بين فرق وظيفية مختلفة (مبيعات ضدّ هندسة، تسويق ضدّ ماليّة) قبل أن تعيق تعاونًا مطلوبًا في مشروع مشترك.
الخطوات
-
1
قبل بدء مشروع مشترك بين فريقين، اجمع ممثّلين من كلّ فريق (3-5 من كلّ جانب) في جلسة واحدة.
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Intergroup Relations / Organizational Behavior
الروّاد: Amy Edmondson · Deborah Ancona (2012)
تستند لأبحاث Amy Edmondson عن "الأمان النفسي عبر الفرق" (2012) و Deborah Ancona عن "القيادة الحدودية" (X-teams)، اللتين توثّقان أنّ أغلب فشل التعاون بين الفرق مصدره افتراضات ضمنية غير معلنة لا نقص مهارات فعلي.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "بناء الثقة بين الفرق متعدّدة الوظائف"؟
متى ألاحظ أثر "بناء الثقة بين الفرق متعدّدة الوظائف"؟
هل "بناء الثقة بين الفرق متعدّدة الوظائف" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "بناء الثقة بين الفرق متعدّدة الوظائف" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.