الجزء الأول: شرح كامل

مراجعة «أوقف-ابدأ-واصل» للفريق

45 دقيقة كلّ ربع: ما نوقفه، ما نبدأ، ما نواصل. أبسط أداة تطوّر فريق.

45 دقائق مبتدئ جماعي اجتماعي

الهدف

تجنّب «تجمّد عادات الفريق» بمراجعة بسيطة كلّ ربع توقّف عادات سيّئة وتنشئ أفضل.

الخطوات

  1. 1
    اجمع الفريق 45 دقيقة. ارسم 3 أعمدة على لوح: STOP، START، CONTINUE.
    5 دقائق
  2. 2
    كلّ عضو يكتب صامتًا 2 لكلّ عمود في 10 دقائق. ملاحظات لاصقة فرديّة.
    10 دقائق
  3. 3
    لصق الكلّ على اللوح. اجمع المتشابهات في عناقيد.
    10 دقائق
  4. 4
    صوّتوا بالنقاط: 3 نقاط لكلّ عضو في كلّ عمود. أعلى 2 لكلّ عمود = إجراء.
    10 دقائق
  5. 5
    لكلّ بند، عيّن: مالك، أوّل خطوة، تاريخ مراجعة (الربع التالي).
    20 دقائق
  6. 6
    الربع التالي، ابدأ بمراجعة: ماذا أوقفنا فعلًا؟ ماذا بدأنا؟ ماذا تسرّب من STOP؟

النتيجة المتوقّعة

فوريًا
يخرج الفريق بـ6 إجراءات (2 لكلّ عمود) مكتوبة بأصحاب ومواعيد. لا مزيد من «شكوى بلا قرار».
خلال أسبوع
خلال ربع واحد، يخسر الفريق 2-4 عادات معطَّلة كانت تستنزف وقتًا.
على المدى البعيد
بعد 4 ربع، الفريق يتطوّر باستمرار. ثقافة «المراجعة العاديّة» تتأصّل.
علامة النجاح
عضو يقترح: «هل نضع X في START للربع القادم؟» — خارج جلسة المراجعة.
إن لم تنجح
إن لم تعيّن مالكًا ومهلة، يصبح اللوح زينة. الإسناد ضروري.

سؤال التأمّل

ما عادة فريقك التي يكرهها الجميع لكن لم يجرؤ أحد على «إيقافها» علنًا؟

المرجع العلمي

المدرسة: Agile Retrospectives

الروّاد: Esther Derby · Diana Larsen (2006)

صاغتها Esther Derby وDiana Larsen في «Agile Retrospectives» (2006) كأحد 5 قوالب رئيسيّة للمراجعة. أكثر القوالب استخدامًا في Scrum.

  • Derby, E. & Larsen, D. (2006). Agile Retrospectives.
  • Schwaber, K. (2002). Agile Software Development with Scrum.

الكلمات المفتاحية

اطبع بطاقة
الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

طبّق الآن

مراجعة «أوقف-ابدأ-واصل» للفريق: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 45 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.

بناء STAR

النصّ النهائي للاستخدام

املأ الحقول أعلاه ليظهر النصّ.