معاينة عامة
حوار القيم في الفريق
ساعة من النقاش الصريح: ما القيم الـ5 التي نريد العمل بها معًا، وما السلوكيّات التي تعبّر عنها؟
الهدف
الانتقال من القيم النظريّة المعلَّقة على الحائط إلى قيم حيّة تظهر في القرارات اليوميّة.
الخطوات
-
1
كلّ عضو يكتب على ورقة 3 قيم يريد العمل بها.
النتيجة المتوقّعة
فوريًا
يكتشف الفريق فجوة بين القيم «الرسميّة» للشركة والقيم التي يريدها الفريق فعلًا.
المرجع العلمي
المدرسة: Patrick Lencioni / Values-Driven Organizations
الروّاد: Patrick Lencioni · Tony Hsieh (Zappos) (2002)
وثّق Lencioni فروق أربعة أنماط من القيم (الأساسيّة، الطموحة، العرضيّة، المسموحة). Zappos مثال شهير لتشغيل القيم.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "حوار القيم في الفريق"؟
يستغرق هذا التمرين 90 دقيقة تقريبًا، يُمارَس جماعيًّا، ونمط الممارسة: اجتماعي.
متى ألاحظ أثر "حوار القيم في الفريق"؟
يكتشف الفريق فجوة بين القيم «الرسميّة» للشركة والقيم التي يريدها الفريق فعلًا. وعلى المدى القصير: خلال شهر، تُحال للقيم في قرارات صعبة («هل هذا يعبّر عن قيمتنا في الشفافيّة؟»).
هل "حوار القيم في الفريق" مبنيّ على أساس علميّ؟
نعم — يستند إلى Patrick Lencioni / Values-Driven Organizations (Patrick Lencioni، Tony Hsieh (Zappos) (2002)). وثّق Lencioni فروق أربعة أنماط من القيم (الأساسيّة، الطموحة، العرضيّة، المسموحة). Zappos مثال شهير لتشغيل القيم.
هل "حوار القيم في الفريق" مناسب للمبتدئين؟
مستوى صعوبته: متوسط. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل التطبيق.
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.