توازن محفظة الابتكار: أساسي/مجاور/تحويلي
وزّع استثمار الابتكار بنسبة تقريبية 70/20/10 على الأساسي (تحسين الحالي)، المجاور (امتداد قريب)، التحويلي (رهان مستقبلي) — لا كلّه في خانة واحدة.
الهدف
تشخيص وتصحيح اختلال شائع في محافظ الابتكار التنظيمية: التركيز الكامل على تحسينات الحالي (أساسي) دون أيّ استثمار في رهانات مستقبلية (تحويلي) قد تحمي المؤسّسة من الاضطراب لاحقًا.
الخطوات
-
1
اسرد كلّ مبادرات الابتكار أو التطوير الجارية حاليًّا في مؤسّستك أو قسمك.
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Innovation Portfolio Management / Strategy
الروّاد: Geoffrey Moore · Bansi Nagji · Geoff Tuff (2012)
صاغ Bansi Nagji و Geoff Tuff نموذج "70/20/10" لتوازن محفظة الابتكار في مقالهما بـHarvard Business Review (2012)، امتدادًا لعمل Geoffrey Moore عن "Zone to Win" حول إدارة الابتكار المتزامن مع الأعمال الأساسية.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "توازن محفظة الابتكار: أساسي/مجاور/تحويلي"؟
متى ألاحظ أثر "توازن محفظة الابتكار: أساسي/مجاور/تحويلي"؟
هل "توازن محفظة الابتكار: أساسي/مجاور/تحويلي" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "توازن محفظة الابتكار: أساسي/مجاور/تحويلي" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.