محادثة إنهاء توظيف باحترام

الهدف

إنهاء توظيف موظّف بشكل عادل وإنسانيّ، يحمي كرامته وسمعتك وسمعة الشركة.

الخطوات

1. 1
   حضّر قبل اللقاء بأسبوع: وثّق الأداء، استشر HR، تأكّد من القانونيّات، حضّر الحزمة (تعويض، توصية).

   10 دقائق
2. 2
   اختر التوقيت بحكمة: ليس قبل عطلة، ليس صباح الإثنين، يفضّل صباح وسط الأسبوع.

   3 دقائق
3. 3
   الجملة الأولى: «هذا اجتماع لإبلاغك أنّ توظيفك ينتهي اليوم». مباشر، لا مقدّمات.

   1 دقيقة
4. 4
   الجملة الثانية: السبب في جملة واحدة («لم نجد تطابقًا بعد X جهد»). لا تجادل، لا تبرّر.

   3 دقائق
5. 5
   الجملة الثالثة: «هذه حزمة الخروج. سأشرح. لديك أسئلة؟» قدّمها بكرامة كاملة.

   10 دقائق
6. 6
   لا تجادل في القرار. اسمح للشخص أن يتألّم. كرّر «أعرف أنّ هذا صعب. هذه الموارد لمساعدتك».

   10 دقائق
7. 7
   بعد اللقاء: تواصل مع باقي الفريق فورًا. لا تترك مساحة للشائعات.

النتيجة المتوقّعة

سؤال التأمّل

موظّف يجب إنهاء توظيفه، تؤجّل منذ أشهر — ما الذي تخشاه فعلًا؟

المرجع العلمي

الكلمات المفتاحية