تحديد أصحاب السلطة غير الرسمية
من يُستشار فعليًّا قبل أيّ قرار مهمّ، حتى لو لم يكن في المنصب الرسمي؟ ابحث عنهم قبل أن تطلق تغييرًا كبيرًا.
الهدف
رسم خريطة دقيقة لمن يملك تأثيرًا فعليًّا في مؤسّستك (لا وفق الهيكل الرسمي فقط)، لأنّ تجاهلهم عند إطلاق تغيير كبير يضمن مقاومة خفية تفشل المبادرة.
الخطوات
-
1
اسرد الهيكل الرسمي لمؤسّستك أو قسمك (من يقود من على الورق).
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Adaptive Leadership / Organizational Network Analysis
الروّاد: Ronald Heifetz · Rob Cross (2002)
يربط هذا التمرين بين مفهوم "أصحاب السلطة غير الرسمية" في القيادة التكيّفية لـ Heifetz (2002) وتحليل الشبكات التنظيمية (ONA) لـ Rob Cross، الذي وثّق أنّ خرائط التأثير الفعلي تختلف جوهريًّا عن المخطّطات الهرمية الرسمية.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "تحديد أصحاب السلطة غير الرسمية"؟
متى ألاحظ أثر "تحديد أصحاب السلطة غير الرسمية"؟
هل "تحديد أصحاب السلطة غير الرسمية" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "تحديد أصحاب السلطة غير الرسمية" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.