خريطة التأثير
«خريطة التأثير» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 45 دقيقة. من يؤثّر على من؟ — ارسم شبكة لتعرف «من يتحدّث مع من لتغيير قرار». هدفه: كشف «المؤثّر الخفي» — الشخص الذي يستمع له صانع القرار رغم أنّه ليس على الخريطة الرسميّة. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
من يؤثّر على من؟ — ارسم شبكة لتعرف «من يتحدّث مع من لتغيير قرار».
الهدف
كشف «المؤثّر الخفي» — الشخص الذي يستمع له صانع القرار رغم أنّه ليس على الخريطة الرسميّة.
الخطوات
-
1
ارسم decision-maker في الوسط.
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Organizational Network Analysis
الروّاد: Rob Cross · Andrew Parker (2004)
Cross وParker (IBM Watson) — The Hidden Power of Social Networks (2004)؛ أساس Organizational Network Analysis.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "خريطة التأثير"؟
متى ألاحظ أثر "خريطة التأثير"؟
هل "خريطة التأثير" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "خريطة التأثير" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.