الجزء الأول: شرح كامل

مصفوفة المخاطر: احتمال × أثر

صنّف كل مخاطرة على شبكة 5×5 — اللون يحدّد سرعة استجابتك.

35 دقائق متوسط مع شخص فعل

الهدف

تجاوز «كل المخاطر متساوية» إلى فرز موضوعي يوجّه الموارد.

الخطوات

  1. 1
    ارسم شبكة 5×5: العمود = الأثر 1-5، الصف = الاحتمال 1-5.
    4 دقائق
  2. 2
    لوّن: 4-5 أحمر، 3 أصفر، 1-2 أخضر.
    4 دقائق
  3. 3
    لكل مخاطرة من سجلّك: ضعها في خليّة.
    15 دقائق
  4. 4
    الأحمر = خطّة استجابة فوريّة + مالك.
    10 دقائق
  5. 5
    الأصفر = مراقبة شهرية. الأخضر = مراجعة ربعيّة.
    4 دقائق

النتيجة المتوقّعة

فوريًا
تكتشف أنّ 2-3 مخاطر «خضراء» كانت تستهلك انتباهك بلا داعٍ.
خلال أسبوع
بعد شهرَين، تركّز الموارد على الأحمر — فعاليّة استجابة ترتفع.
علامة النجاح
كل مخاطرة على الشبكة بلون.
إن لم تنجح
إن أصبح كل شيء أحمر، فأنت قلق لا محلّل — أعد تقييم الأثر بصرامة.

سؤال التأمّل

أيّ مخاطرة كنت تتجاهلها واكتشفت أنّها حمراء؟

المرجع العلمي

المدرسة: Software Engineering Economics

الروّاد: Barry Boehm (1981)

Boehm — كتاب Software Engineering Economics (1981) — أوّل مصفوفة احتمال-أثر؛ معيار في PMBOK و ISO 31000.

الكلمات المفتاحية

اطبع بطاقة
الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

طبّق الآن

مصفوفة المخاطر: احتمال × أثر: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 35 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.

تشخيص الفشل المسبق

تخيّل بعد سنة، مشروعك فشل تمامًا. اكتب 7 أسبابًا مرجّحة، ولكلٍّ منها إجراء وقائي يبدأ هذا الأسبوع.