الجزء الأول: شرح كامل

فيشبون: مخطّط السبب-الأثر

ارسم «هيكل سمكة» للمشكلة: الرأس = المشكلة، العظام = فئات الأسباب.

40 دقائق متوسط جماعي إبداعي

الهدف

تجاوز «هل السبب 5-Whys واحد» إلى رؤية متعدّدة الأسباب لمشكلة معقّدة.

الخطوات

  1. 1
    اكتب المشكلة في «رأس السمكة» على لوح أبيض.
    4 دقائق
  2. 2
    ارسم 6 عظام رئيسية: ناس، عمليّة، نظام، مواد، قياس، بيئة.
    6 دقائق
  3. 3
    لكل عظم: 3-5 أسباب فرعيّة من الفريق.
    15 دقائق
  4. 4
    صوّت لأخطر 3 أسباب فرعيّة (يمكن من عظام مختلفة).
    5 دقائق
  5. 5
    صمّم اختبارًا لكل من الـ3: «لو ألغيت هذا، هل تختفي المشكلة؟»
    10 دقائق

النتيجة المتوقّعة

فوريًا
تكشف 2-3 أسباب من فئات لم تكن تفكّر فيها.
خلال أسبوع
بعد شهر، الحلّ يضرب 2 عظام لا 1 — معالجة شاملة.
علامة النجاح
كل العظام الـ6 فيها أسباب فرعيّة — لا واحدة فارغة.
إن لم تنجح
إن تركت عظمَين فارغَين، فأنت لم تفكّر بشمول — ارجع.

سؤال التأمّل

أيّ «عظم» كان الأقوى ولم تكن تتوقّع؟

المرجع العلمي

المدرسة: Quality Management

الروّاد: Kaoru Ishikawa (1968)

Ishikawa — أبو علم الجودة الياباني، طوّر «مخطّط السبب-الأثر» في Kawasaki Shipyards (1968)؛ أحد «أدوات الجودة السبع».

الكلمات المفتاحية

اطبع بطاقة
الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

طبّق الآن

فيشبون: مخطّط السبب-الأثر: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 40 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.

تدريب لماذا الخمسة

اطرح «لماذا؟» 5 مرّات متتالية — كلّ إجابة تصبح سؤال «لماذا» التالي. غالبًا تكتشف السبب الجذري في الـ4 أو الـ5.