الجزء الأول: شرح كامل

ميثاق المشروع في صفحة واحدة

لخّص أيّ مشروع في صفحة: لماذا، ماذا، من، متى، نجاح يبدو كـ...

40 دقائق متوسط مع شخص فعل

الهدف

إجبار النفس على الوضوح قبل بدء التنفيذ — إن لم يدخل في صفحة، لم يُفهم بعد.

الخطوات

  1. 1
    الـwhy: لماذا الآن؟ ما الذي سيتغيّر بوجود المشروع؟
    5 دقائق
  2. 2
    الـwhat: نطاق محدّد + 3 «ليس ضمنه» لتجنّب التضخّم.
    8 دقائق
  3. 3
    الـwho: مالك واحد، 3-5 مساهمون، 1-2 مُعتمد.
    6 دقائق
  4. 4
    الـwhen: 3 معالم بتواريخ.
    5 دقائق
  5. 5
    الـsuccess: 3 أوصاف ملموسة لما سيراه الناس عند النجاح.
    7 دقائق
  6. 6
    مرّر الصفحة على شخص لم يحضر التخطيط — هل يفهمها؟
    5 دقائق

النتيجة المتوقّعة

فوريًا
الصفحة الواحدة تكشف 1-2 من الفجوات الجوهريّة فورًا.
خلال أسبوع
بعد شهر، انخفض «تضخّم النطاق» في مشروعك إلى الصفر.
علامة النجاح
تستطيع شرح المشروع لشخص في 60 ثانية باستخدام الصفحة.
إن لم تنجح
إن لم تستطع الالتزام بصفحة واحدة، المشروع ليس مشروعًا — هو 3 مشاريع متخفّية.

سؤال التأمّل

ما القسم الذي أُجبرت على تركه فارغًا، وماذا يعني ذلك؟

المرجع العلمي

المدرسة: PMBOK + Lean Project Charter

الروّاد: PMI · Patrick Lencioni (1996)

مفهوم Project Charter في PMBOK (PMI، 1996)؛ Lencioni أضاف نموذج Playing Bigger (One-Page) في «Death by Meeting» (2004).

الكلمات المفتاحية

اطبع بطاقة
الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

طبّق الآن

ميثاق المشروع في صفحة واحدة: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 40 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.

خريطة أصحاب المصلحة

أضف الأشخاص المؤثّرين في حياتك، صنّف كلّ علاقة، والتطبيق يحسب لك تلقائيًّا: إجمالي المضيفين/المستنزفين، الوقت الموزون، أعلى 3 لكلّ جانب، ونصيحة إعادة توازن.

# الاسمالدورتأثير 1-10 التصنيف