معاينة عامة
مراجعة بلس/دلتا في نهاية الاجتماع
آخر 3 دقائق: ما الذي نجح؟ ما الذي نُحسّنه في الاجتماع التالي؟
الهدف
بناء حلقة تحسين مستمرّ لجودة الاجتماعات نفسها، لا فقط ما يخرج منها.
الخطوات
-
1
في آخر 3 دقائق، أعلن: «نلتقي على بلس/دلتا».
النتيجة المتوقّعة
فوريًا
تخرج بنقطة تحسين عملية واحدة كل مرّة.
المرجع العلمي
المدرسة: Agile Retrospective / Toyota Hansei
الروّاد: Norm Kerth · Taiichi Ohno (2001)
Kerth — كتاب Agile Retrospectives (2001)؛ متجذّر في «Hansei» (التأمّل) في Toyota Production System لـ Ohno.
الكلمات المفتاحية
#meetings#plus-delta#facilitation#agenda#retrospective#kerth#ohno#hansei#toyota#feedback#norm-kerth#تحسين جودة الاجتماع#حلقة تحسين مستمر#تأمل ياباني#تطبيق التحسينات#ثلاث دقائق ختامية#دلتا الاجتماع السابق#جملة واحدة لكل شخص#ست جلسات لأفضل تقييم#agile-retrospectives-2001#دلتا إلزامي لكل شخص#2001-norm-kerth-كتاب#قراءة الدلتا في ثلاثين ثانية#أكبر دلتا رفض الفريق تطبيقه#التطبيق هو الوقود
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "مراجعة بلس/دلتا في نهاية الاجتماع"؟
يستغرق هذا التمرين 5 دقائق تقريبًا، يُمارَس جماعيًّا، ونمط الممارسة: اجتماعي.
متى ألاحظ أثر "مراجعة بلس/دلتا في نهاية الاجتماع"؟
تخرج بنقطة تحسين عملية واحدة كل مرّة. وعلى المدى القصير: بعد 6 اجتماعات، يرتفع تقييم الفريق لجودتها بشكل ملحوظ.
هل "مراجعة بلس/دلتا في نهاية الاجتماع" مبنيّ على أساس علميّ؟
نعم — يستند إلى Agile Retrospective / Toyota Hansei (Norm Kerth، Taiichi Ohno (2001)). Kerth — كتاب Agile Retrospectives (2001)؛ متجذّر في «Hansei» (التأمّل) في Toyota Production System لـ Ohno.
هل "مراجعة بلس/دلتا في نهاية الاجتماع" مناسب للمبتدئين؟
مستوى صعوبته: مبتدئ. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل المنصة.
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.