التقاط المعرفة في مقابلة الخروج
قبل أن يغادر موظف، خصّص جلسة منفصلة عن مقابلة الخروج الرسميّة لاستخراج معرفته العمليّة فقط.
الهدف
إنقاذ المعرفة التشغيليّة الضمنيّة التي تُفقَد عادة عند مغادرة موظف، بفصلها عن مقابلة الخروج العاطفيّة (لماذا يغادر) التي تركّز على أسباب أخرى.
الخطوات
-
1
اجدول جلسة منفصلة تمامًا عن مقابلة الخروج الرسميّة (HR)، بعنوان صريح: «نقل معرفة» لا «تقييم تجربتك».
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Knowledge Management / Organizational Memory
الروّاد: Dorothy Leonard-Barton · Nancy Dixon (1995)
Dorothy Leonard-Barton في «Wellsprings of Knowledge» (1995) وNancy Dixon في أبحاث نقل المعرفة الضمنيّة يؤكّدان أنّ فصل استخراج المعرفة عن مقابلة الخروج العاطفيّة يرفع جودة الالتقاط بشكل كبير.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "التقاط المعرفة في مقابلة الخروج"؟
متى ألاحظ أثر "التقاط المعرفة في مقابلة الخروج"؟
هل "التقاط المعرفة في مقابلة الخروج" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "التقاط المعرفة في مقابلة الخروج" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.