الجزء الأول: شرح كامل
مصفوفة مهارة × اهتمام للتفويض
لكل مرشَّح للتفويض، قيّم مهارته واهتمامه — وفوّض حيث المهارة عالية والاهتمام عالٍ.
الهدف
إنهاء التفويض العشوائي بقرار مبني على بُعدَين قابلَين للقياس.
الخطوات
-
1
اكتب 5 مهام تنوي تفويضها.5 دقائق
-
2
لكل عضو فريق، قيّم مهارته في المهمّة 1-5.6 دقائق
-
3
قيّم اهتمامه/شغفه بالمهمّة 1-5.6 دقائق
-
4
فوّض حيث المجموع ≥ 8.4 دقائق
-
5
حيث المهارة عالية والاهتمام منخفض = تناوب فقط لا تفويض دائم.3 دقائق
النتيجة المتوقّعة
فوريًا
تكتشف شخصًا «مهاريًّا» تخفي عنه فرصة لأنّه ليس مهتمًّا.
خلال أسبوع
معدّل إتمام المهام المفوَّضة يرتفع 40%.
علامة النجاح
كل مهمّة مفوَّضة لها سبب رقمي من المصفوفة.
إن لم تنجح
إن أهملت بُعد الاهتمام، تنتج إتقانًا تحت إكراه.
سؤال التأمّل
من في فريقك يحمل مزيج 5/5 وأنت لا تفوّضه؟
المرجع العلمي
المدرسة: Situational Leadership
الروّاد: Paul Hersey · Ken Blanchard (1969)
Hersey & Blanchard — Situational Leadership Model: مزج المهارة والدافعيّة.
الكلمات المفتاحية
طبّق الآن
قيّم كل مرشَّح على بُعدَي مهارة × اهتمام بمصفوفة قرار محسوبة، واحصل على الفائز رقميًّا.