الجزء الأول: شرح كامل

تعيين قائد حادث (Incident Commander)

في الأزمة: شخص واحد يقود، الجميع يرفع له، يقرّر بسرعة لا «اللجنة».

30 دقائق متوسط جماعي فعل

الهدف

كسر «الكلّ يفعل كلّ شيء/لا شيء» في الأزمة — سلطة موحّدة لتسريع القرار.

الخطوات

  1. 1
    حدّد مسبقًا: قائمة 3-5 أشخاص يمكنهم القيادة (rotation).
    6 دقائق
  2. 2
    عند الأزمة: أوّل من يعلم يعلن — «أنا IC الآن».
    2 دقائق
  3. 3
    IC: يكوّن فريق response في 5 دقائق (war room).
    5 دقائق
  4. 4
    IC يحدّد 3 أدوار: communication، operations، logistics.
    6 دقائق
  5. 5
    IC يقرّر فورًا — لا «نسأل المدير» إن غاب.
    6 دقائق
  6. 6
    بعد الأزمة: handoff رسمي + AAR لاحقًا.
    6 دقائق

النتيجة المتوقّعة

فوريًا
لديك خطّة handoff واضحة لأيّ أزمة.
خلال أسبوع
بعد أوّل أزمة، الفريق متفاهم — لا «من المسؤول؟».
علامة النجاح
IC مُعلَن خلال 10 دقائق من بدء الأزمة.
إن لم تنجح
إن طلبت الـIC «استشارة» قبل قرار، فأنت لست IC.

سؤال التأمّل

هل لديك قائمة IC جاهزة قبل الأزمة التالية؟

المرجع العلمي

المدرسة: Incident Command System (ICS)

الروّاد: FEMA · FIRESCOPE (1968)

ICS وُلد من FIRESCOPE في كاليفورنيا (1968)؛ تبنّته FEMA كمعيار وطني (NIMS 2004)؛ مرجع كل أنظمة استجابة الأزمات.

الكلمات المفتاحية

اطبع بطاقة
الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

طبّق الآن

تعيين قائد حادث (Incident Commander): تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 30 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.

حاسبة الاستقلال المالي
0