شفاء العلاقات المتصدّعة في الفريق
«شفاء العلاقات المتصدّعة في الفريق» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال القيادي، يستغرق نحو 90 دقيقة. علاقتان في فريقك متوتّرتان، والإنتاجيّة تتآكل. مهمّة القائد الخادم: المساعدة على الشفاء، لا التجاهل. أثره الفوري: الشخصان يبدآن الكلام مجدّدًا، حتى ولو رسميًّا. الجمود ينكسر. الإنتاجيّة ترتفع. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
علاقتان في فريقك متوتّرتان، والإنتاجيّة تتآكل. مهمّة القائد الخادم: المساعدة على الشفاء، لا التجاهل.
الهدف
تجاوز موقف «هذه مشاكلهم الشخصيّة» وتقمّص دور المُيسِّر للشفاء، شرط من شروط القيادة الخادمة.
الخطوات
-
1
حدّد علاقة متصدّعة بالاسم. اكتب ما تلاحظه: تجنّب الكلام؟ سخريّة؟ منافسة سامّة؟
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Servant Leadership / Conflict Mediation
الروّاد: Robert Greenleaf · Roger Fisher · William Ury (1970)
الشفاء مبدأ 3 من 10 عند Greenleaf. أساليب الوساطة من Fisher & Ury في Getting to Yes (1981). أبحاث الفرق تثبت أنّ علاقتَين متصدّعتَين تخفضان أداء فريق 8 أشخاص بـ30%.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "شفاء العلاقات المتصدّعة في الفريق"؟
متى ألاحظ أثر "شفاء العلاقات المتصدّعة في الفريق"؟
هل "شفاء العلاقات المتصدّعة في الفريق" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "شفاء العلاقات المتصدّعة في الفريق" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.