قتل المشاريع الزومبي برفق
حدّد المشاريع التي لم تعد تستحقّ الاستمرار لكنّها لم تُلغَ رسميًّا بعد، وأنهِها بكرامة لا بصمت مؤجَّل.
الهدف
مواجهة صراحة المشاريع "الزومبي" (لا حياة فيها فعليًّا لكنّها لم تُدفَن رسميًّا)، وإنهاؤها بطريقة تحترم جهد من عمل عليها بدل تركها تستنزف موارد بصمت لا نهاية له.
الخطوات
-
1
اسرد كلّ المشاريع الجارية حاليًّا، واسأل لكلّ واحد بصراحة: لو اقترحه أحدهم اليوم لأوّل مرّة، هل كنّا سنوافق عليه؟
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Innovation Portfolio Management / Behavioral Economics
الروّاد: Hal Arkes · Rita McGrath (1985)
يستند لظاهرة "تكلفة الغرق" (Sunk Cost Fallacy) لـ Arkes و Blumer (1985) وعمل Rita McGrath عن «Discovery-Driven Growth» (1995) الذي أكّد أنّ إيقاف المشاريع الفاشلة بسرعة وباحترام هو مهارة ابتكار أساسية لا فشلًا إداريًّا.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "قتل المشاريع الزومبي برفق"؟
متى ألاحظ أثر "قتل المشاريع الزومبي برفق"؟
هل "قتل المشاريع الزومبي برفق" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "قتل المشاريع الزومبي برفق" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.