معاينة عامة

شبكة سلطة-اهتمام Mendelow

«شبكة سلطة-اهتمام Mendelow» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 50 دقيقة. كل stakeholder: ضعه في رباعي (سلطة عالية/منخفضة × اهتمام عالٍ/منخفض) — كل ربع له استراتيجيّة. هدفه: كسر «نتعامل مع الكلّ بنفس الكثافة» — استثمار وقت مدروس لكلّ stakeholder. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.

كل stakeholder: ضعه في رباعي (سلطة عالية/منخفضة × اهتمام عالٍ/منخفض) — كل ربع له استراتيجيّة.

50 دقيقة متوسط

الهدف

كسر «نتعامل مع الكلّ بنفس الكثافة» — استثمار وقت مدروس لكلّ stakeholder.

الخطوات

1

احصِ كل stakeholders في مشروعك/منتجك (10-25).

5 خطوات إضافية مقفَلة

النتيجة المتوقّعة

فوريًا

تكتشف stakeholder تعطيه وقتًا أكثر مما يستحقّ.

المرجع العلمي

المدرسة: Stakeholder Theory / Strategic Management

الروّاد: Aubrey Mendelow (1991)

Mendelow — مقال 1991 «Stakeholder Mapping»؛ شبكة Power/Interest كركيزة في PMI PMBOK وكتب الاستراتيجيّة.

الأسئلة الشائعة

كم يستغرق تمرين "شبكة سلطة-اهتمام Mendelow"؟

يستغرق هذا التمرين 50 دقيقة تقريبًا، يُمارَس بمفردك، ونمط الممارسة: فعل.

متى ألاحظ أثر "شبكة سلطة-اهتمام Mendelow"؟

تكتشف stakeholder تعطيه وقتًا أكثر مما يستحقّ. وعلى المدى القصير: بعد شهر، تخفّف عبء التواصل 30% بنفس الفاعليّة.

هل "شبكة سلطة-اهتمام Mendelow" مبنيّ على أساس علميّ؟

نعم — يستند إلى Stakeholder Theory / Strategic Management (Aubrey Mendelow (1991)). Mendelow — مقال 1991 «Stakeholder Mapping»؛ شبكة Power/Interest كركيزة في PMI PMBOK وكتب الاستراتيجيّة.

هل "شبكة سلطة-اهتمام Mendelow" مناسب للمبتدئين؟

مستوى صعوبته: متوسط. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل المنصة.

اشترك للوصول الكامل

اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.

التطبيق التفاعلي مقفَل · 5 خطوات إضافية مقفَلة

سجّل الدخول واشترك عرض الخطط

7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.