معاينة عامة

تشريح ما قبل الوفاة للمشروع

«تشريح ما قبل الوفاة للمشروع» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 60 دقيقة. قبل بدء المشروع، تخيّل أنه فشل بعد ستة أشهر، واكتب لماذا. هدفه: كشف المخاطر التي يخجل الفريق من ذكرها بأسلوب يحرّر اللسان: الفشل قد حدث، فما السبب؟. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.

قبل بدء المشروع، تخيّل أنه فشل بعد ستة أشهر، واكتب لماذا.

60 دقيقة متوسط

الهدف

كشف المخاطر التي يخجل الفريق من ذكرها بأسلوب يحرّر اللسان: الفشل قد حدث، فما السبب؟

الخطوات

1

اجمع الفريق في غرفة، اشرح: «تخيّلوا أننا في ديسمبر بعد ستة أشهر، والمشروع فشل فشلًا ذريعًا».

6 خطوات إضافية مقفَلة

النتيجة المتوقّعة

فوريًا

يطفو 2-3 مخاطر «لم يجرؤ أحد على ذكرها» قبل بدء المشروع.

المرجع العلمي

المدرسة: Behavioral Decision Theory

الروّاد: Gary Klein · Daniel Kahneman (2007)

Gary Klein طوّر الـpre-mortem كأداة لتجاوز التفاؤل المفرط في فرق المشاريع. Daniel Kahneman يصفها في «التفكير السريع والبطيء» بأنها أرخص أداة لتحسين القرار.

الأسئلة الشائعة

كم يستغرق تمرين "تشريح ما قبل الوفاة للمشروع"؟

يستغرق هذا التمرين 60 دقيقة تقريبًا، يُمارَس جماعيًّا، ونمط الممارسة: تأمّل كتابي.

متى ألاحظ أثر "تشريح ما قبل الوفاة للمشروع"؟

يطفو 2-3 مخاطر «لم يجرؤ أحد على ذكرها» قبل بدء المشروع. وعلى المدى القصير: خلال المشروع، يحدث خطر متوقّع، وتُطبّق خطّة الوقاية بسرعة بدلًا من ارتباك.

هل "تشريح ما قبل الوفاة للمشروع" مبنيّ على أساس علميّ؟

نعم — يستند إلى Behavioral Decision Theory (Gary Klein، Daniel Kahneman (2007)). Gary Klein طوّر الـpre-mortem كأداة لتجاوز التفاؤل المفرط في فرق المشاريع. Daniel Kahneman يصفها في «التفكير السريع والبطيء» بأنها أرخص أداة لتحسين القرار.

هل "تشريح ما قبل الوفاة للمشروع" مناسب للمبتدئين؟

مستوى صعوبته: متوسط. لا يتطلّب أدوات خارجية — يمكن ممارسته مباشرة داخل المنصة.

اشترك للوصول الكامل

اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.

التطبيق التفاعلي مقفَل · 6 خطوات إضافية مقفَلة

سجّل الدخول واشترك عرض الخطط

7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.