الجزء الأول: شرح كامل

دمج OKR مع KPIs

KPIs تقيس الـbusiness-as-usual، OKRs تدفع التغيير — لا تخلط بينهما.

45 دقائق متوسط فردي تأمّل كتابي

منع «OKR تتحوّل لـto-do» و«KPI تصبح هدفًا طموحًا» — كل أداة لدورها.

فوريًا

تكتشف KPI كان «طموحًا» (يجب أن يكون OKR).

خلال أسبوع

بعد ربع، الفريق يعرف الفرق ولا يخلطه.

علامة النجاح

كل KPI له هدف ثابت، كل OKR له طموح 70%.

إن لم تنجح

إن جعلت OKR هدفه «100% احتمال»، فهو KPI.

أيّ هدف لديك «طموح» تخلطه مع KPI الثابت؟

المدرسة: OKR / Measure What Matters

الروّاد: Andrew Grove · John Doerr (1999)

Grove أسّس OKR في Intel (1971)؛ Doerr — Measure What Matters (2018) ميّز OKR عن KPI صراحة.

الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

دمج OKR مع KPIs: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 45 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.