الجزء الأول: شرح كامل

مسح ثقافة الاستمرار في الخطأ

حدّد مشاريع يواصلها الفريق لأنّ «لقد استثمرنا» لا لأنّها تستحقّ.

45 دقائق متقدم جماعي تأمّل كتابي

الهدف

تحرير الموارد من المشاريع الزومبي.

الخطوات

  1. 1
    أدرج كلّ المشاريع الجارية.
    5 دقائق
  2. 2
    لكلٍّ: لو بدأنا اليوم، هل سنعتمده؟
    10 دقائق
  3. 3
    لا = أوقف أو أعد تشكيل.
    10 دقائق
  4. 4
    أعلن الإيقاف بشجاعة.
    5 دقائق

النتيجة المتوقّعة

فوريًا
موارد محرَّرة.
خلال أسبوع
طاقة للأولويّات الحقيقيّة.
علامة النجاح
مشروع واحد يُوقَف.
إن لم تنجح
إن استمررت خوفًا من الاعتراف بالفشل، تُغرق الفريق.

سؤال التأمّل

أيّ مشروع تواصله لأسباب إيجو؟

المرجع العلمي

المدرسة: Decision Theory

الروّاد: Arkes · Blumer (1985)

Arkes & Blumer — Sunk Cost.

الكلمات المفتاحية

اطبع بطاقة
الجزء الثاني: التطبيق التفاعلي

طبّق الآن

مسح ثقافة الاستمرار في الخطأ: تطبيق تفاعلي مصمَّم لهذا التمرين. مدّته 45 دقيقة. كلّ widget يحفظ مدخلاتك تلقائيًّا.

مصفوفة القرار

قيّم كلّ خيار على كلّ معيار (1-5). البرنامج يضرب التقييم في وزن المعيار ويظهر الفائز.

0