نموذج 70-20-10 لتطوير الموظّفين (CCL)
«نموذج 70-20-10 لتطوير الموظّفين (CCL)» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال القيادي، يستغرق نحو 60 دقيقة. التطوّر الحقيقي: 70% من المهامّ الصعبة، 20% من العلاقات، 10% من التدريب. ركّز على الـ70. ويستند إلى Leadership Development / CCL. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
التطوّر الحقيقي: 70% من المهامّ الصعبة، 20% من العلاقات، 10% من التدريب. ركّز على الـ70.
الهدف
تجاوز فخّ «التدريب الرسمي» (الذي يشكّل 10% فقط من التطوّر) بتصميم خطّة 70% من المهامّ الفعليّة.
الخطوات
-
1
اختر موظّفًا تريد تطويره. اسأله: «ما أكبر هدف مهني خلال 18 شهرًا؟».
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Leadership Development / CCL
الروّاد: Morgan McCall · Michael Lombardo · Robert Eichinger (1996)
نموذج 70-20-10 من Center for Creative Leadership (CCL). بحث McCall, Lombardo, Eichinger في «The Career Architect» (1996). البحث الأكثر اقتباسًا في تطوير القيادات.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "نموذج 70-20-10 لتطوير الموظّفين (CCL)"؟
متى ألاحظ أثر "نموذج 70-20-10 لتطوير الموظّفين (CCL)"؟
هل "نموذج 70-20-10 لتطوير الموظّفين (CCL)" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "نموذج 70-20-10 لتطوير الموظّفين (CCL)" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.