مراجعة تكيّفية بعد قيادة تغيير
بعد قيادة تغيير تكيّفي كبير، اسأل 4 أسئلة تكشف أثرك الحقيقي كقائد لا فقط نجاح المشروع الظاهري.
الهدف
استخلاص دروس قيادية عميقة بعد تجربة قيادة تغيير تكيّفي، تتجاوز سؤال "هل نجح المشروع؟" إلى أسئلة عن نضجك الشخصي كقائد تكيّفي.
الخطوات
-
1
اكتب: ما التحدّي التكيّفي الذي قدتَه، ومتى بدأ ومتى (إن انتهى) انتهى؟
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Adaptive Leadership / Reflective Practice
الروّاد: Ronald Heifetz · Donald Schön (2009)
يدمج «The Practice of Adaptive Leadership» لـ Heifetz, Grashow, Linsky (2009) مع مفهوم "الممارس المتأمِّل" (Reflective Practitioner) لـ Donald Schön (1983)، اللذين يؤكّدان أنّ التعلّم القيادي الحقيقي يحدث في المراجعة الصادقة بعد الفعل لا أثناءه فقط.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "مراجعة تكيّفية بعد قيادة تغيير"؟
متى ألاحظ أثر "مراجعة تكيّفية بعد قيادة تغيير"؟
هل "مراجعة تكيّفية بعد قيادة تغيير" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "مراجعة تكيّفية بعد قيادة تغيير" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.