التمييز بين التحدّي التقني والتحدّي التكيّفي
«التمييز بين التحدّي التقني والتحدّي التكيّفي» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال القيادي، يستغرق نحو 45 دقيقة. صنّف مشكلتك: تقنيّة (حلّ معروف) أم تكيّفيّة (تتطلّب تغيير العقول والقيم)؟ الخلط بينهما = أوّل سبب فشل قيادي. ويستند إلى Adaptive Leadership. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
صنّف مشكلتك: تقنيّة (حلّ معروف) أم تكيّفيّة (تتطلّب تغيير العقول والقيم)؟ الخلط بينهما = أوّل سبب فشل قيادي.
الهدف
تجاوز محاولة حلّ مشكلة تكيّفيّة بأدوات تقنيّة (سياسة، تدريب، توظيف) — وهي أكثر الأسباب شيوعًا لفشل المبادرات الكبرى.
الخطوات
-
1
اكتب أكبر تحدٍّ يواجهه فريقك حاليًّا في جملة واحدة محدّدة، بدون لغة معمّمة.
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Adaptive Leadership
الروّاد: Ron Heifetz · Marty Linsky (1994)
طوّرها Ron Heifetz في Harvard Kennedy School في كتاب «Leadership Without Easy Answers» (1994). الأكاديميّة الرائدة عالميًّا لتدريب القيادة التنفيذيّة منذ 30 سنة.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "التمييز بين التحدّي التقني والتحدّي التكيّفي"؟
متى ألاحظ أثر "التمييز بين التحدّي التقني والتحدّي التكيّفي"؟
هل "التمييز بين التحدّي التقني والتحدّي التكيّفي" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "التمييز بين التحدّي التقني والتحدّي التكيّفي" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.