مراجعة القوى العاملة من الصفر
«مراجعة القوى العاملة من الصفر» تمرين قصير من زينها براكتس في المجال الإداري، يستغرق نحو 90 دقيقة. لا تسأل «هل نحتاج شخصًا إضافيًا؟» — اسأل «لو بدأنا اليوم بلا أحد، من نوظّف أوّلًا؟». ويستند إلى Zero-Based Budgeting / Organizational Design. يمكنك قراءة هدفه وأول خطوة منه مجانًا، والتمرين الكامل بخطواته وتطبيقه التفاعلي ضمن اشتراك Plus.
لا تسأل «هل نحتاج شخصًا إضافيًا؟» — اسأل «لو بدأنا اليوم بلا أحد، من نوظّف أوّلًا؟».
الهدف
كسر تضخّم الفرق التدريجي («لكل مشكلة نضيف شخصًا») بإعادة بناء الهيكل التنظيمي من الصفر بناءً على الأولويّة الفعليّة، لا التاريخ.
الخطوات
-
1
اكتب كل الأدوار الحاليّة في قسمك بلا أسماء — الأدوار فقط.
النتيجة المتوقّعة
المرجع العلمي
المدرسة: Zero-Based Budgeting / Organizational Design
الروّاد: Peter Pyhrr · Jack Welch (1970)
مبدأ zero-based يمتدّ من الميزانية للقوى العاملة؛ اعتمده Jack Welch في GE ضمن مبدأ «Rank and Yank» لتقييم دوري صارم للهيكل.
الكلمات المفتاحية
الأسئلة الشائعة
كم يستغرق تمرين "مراجعة القوى العاملة من الصفر"؟
متى ألاحظ أثر "مراجعة القوى العاملة من الصفر"؟
هل "مراجعة القوى العاملة من الصفر" مبنيّ على أساس علميّ؟
هل "مراجعة القوى العاملة من الصفر" مناسب للمبتدئين؟
اشترك للوصول الكامل
اشترك في Plus للوصول الكامل لهذا التمرين وكل الكتالوج، أو جرّب أولاً بلا تسجيل ولا التزام.
7 تمارين كاملة (واحد من كل نطاق) مجانًا ودائمًا بلا تسجيل.