القيادي · 30 دقائق
تحليل الخندق التنافسي
حدّد ما يحمي مشروعك من المنافسين خمس سنوات قادمة — أو ابنِ خندقًا إن لم تجد.
الهدف
الانتقال من اعتقاد ضبابي بـ«نحن أفضل» إلى وعي صريح بمصادر التميّز الدائمة في مشروعك.
الخطوات
- اكتب قائمة بخمسة أنواع خنادق محتملة: تأثير شبكة، علامة تجارية، تكلفة منخفضة، تكلفة تحويل، ملكيّة فكريّة.
- لكلّ نوع: هل لديك حاليًا منه شيء؟ كم؟ ما الدليل؟
- صنّف كلّ خندق: ضعيف، متوسط، قوي، مستحيل التقليد.
- إن لم يوجد خندق قوي، حدّد أيّ نوع يمكنك بناؤه عبر 18 شهرًا.
- حدّد ثلاث خطوات ملموسة لبناء/تعميق الخندق المختار، بمالك إجراء وتاريخ.
أيّ خندق يبدو أكثر منطقيًّا لمشروعك، وما القرار الأوّل الذي تتّخذه لتعميقه؟