القيادي · 180 دقائق
جلسة «فريق واحد، حلم واحد»
جلسة 3 ساعات تكسر السيلوهات بين الفرق وتوحّدها حول هدف عام أكبر من قسمها الخاص.
الهدف
تحويل عقليّة «نحن مقابل هم» بين فرق الشركة إلى عقليّة «نحن فريق واحد ضدّ المشكلة».
الخطوات
  1. ادعُ ممثّلًا من كلّ فريق (4-8 فرق). لا تتجاوز 25 شخصًا.
  2. الجلسة 1 (45 دقيقة): كلّ فريق يعرض 3 آلام يعاني منها بسبب الفرق الأخرى.
  3. الجلسة 2 (45 دقيقة): كلّ فريق يردّ بـ 3 آلام يسبّبها لنفسه (تحت ضغط).
  4. الجلسة 3 (45 دقيقة): استخراج 5-7 «مشكلات مشتركة» تتقاطع.
  5. الجلسة 4 (45 دقيقة): لكلّ مشكلة، عيّن مالكًا مشتركًا (من فريقَين) ومهلة 30 يومًا.
بين أيّ فريقَين في شركتك يوجد جدار خفيّ يكلّفكم كثيرًا؟
زينها براكتس · pra.zayenha.com ldr-team-building-049