القيادي · 120 دقائق
خرائط Wardley: تصوّر التطوّر الاستراتيجي
كلّ نشاط في سلسلة قيمتك في مرحلة تطوّر مختلفة. الخريطة تكشف أين تستثمر، وأين تتخارج.
الهدف
تجاوز قرارات استراتيجيّة بدون رؤية واضحة لتطوّر مكوّنات نظامك، باستخدام خريطة بصريّة بمحاور دقيقة.
الخطوات
- حدّد قيمة المستخدم النهائيّة (مثلًا: «استمتاع بفيلم»). ضعها أعلى الخريطة.
- تحت قيمة المستخدم، اكتب كلّ مكوّن يحتاج. مثال: محتوى، توزيع، جهاز، اتّصال، طاقة.
- لكلّ مكوّن، حدّد مرحلته على المحور الأفقي: Genesis → Custom → Product → Commodity. 4 مراحل واضحة.
- المرحلة Genesis: لا أحد يفعلها، أنت تبتكر (R&D). Custom: حلّ مفصّل لكلّ عميل. Product: قياسي. Commodity: متوفّر للجميع كهرباء.
- لكلّ مكوّن في Custom أو Product، اسأل: «هل سيصبح Commodity خلال 3 سنوات؟». إن نعم، خطّط للتخارج.
- حدّد المكوّن في Genesis الذي يستحقّ استثمارًا — قد يكون قوّتك القادمة.
- كرّر سنويًّا. الخريطة تتحرّك كلّ سنة. الاستراتيجيّة تتبع التحرّك.
أيّ مكوّن في سلسلة قيمتك أنت تبني بنفسك رغم أنّه Commodity متوفّر بسعر أقلّ بكثير؟