القيادي · 90 دقائق
خطّة الـ90 يومًا (Watkins)
في انتقال إلى دور جديد: 30 يومًا استماع، 30 تخطيط، 30 تنفيذ. تجنّب فخّ «إثبات نفسي فورًا».
الهدف
تجاوز إغراء «الإنجاز السريع» في أوّل 90 يومًا، الذي يدمّر 60% من القادة الجدد.
الخطوات
- الـ30 الأولى — استماع: قابل 20+ شخصًا. اطرح 3 أسئلة لكلّ: ماذا يعمل؟ ما العقبات؟ ما الذي تتمنّاه أن أتغيّر؟
- في الـ30، لا تعد بأيّ شيء. لا تقرّر أيّ شيء كبير. اسمع، اطرح، وثّق.
- الـ30 الثانية — تخطيط: حدّد 3 أولويّات تنطلق منها. ليس 10. اشرحها لرئيسك، وافقه.
- في الـ30 الثانية، شارك خطّة الـ90 مع الفريق. اطلب رأيهم. عدّل بناء على ملاحظاتهم.
- الـ30 الثالثة — تنفيذ: ابدأ بالأولويّة الأولى. حقّق فوزًا مرئيًّا في 60 يومًا.
- في اليوم 90، اعمل مراجعة: ماذا تعلّمت؟ ماذا أنجزت؟ ما خطّة الـ90 القادمة؟
في الأيّام الـ30 الأولى، كم سؤالًا طرحتَ مقابل كم إجابة قدّمت؟