القيادي · 30 دقائق
محادثة إنهاء توظيف باحترام
إنهاء التوظيف بأقلّ ضرر: 10 دقائق، 3 رسائل واضحة، خروج كريم.
الهدف
إنهاء توظيف موظّف بشكل عادل وإنسانيّ، يحمي كرامته وسمعتك وسمعة الشركة.
الخطوات
  1. حضّر قبل اللقاء بأسبوع: وثّق الأداء، استشر HR، تأكّد من القانونيّات، حضّر الحزمة (تعويض، توصية).
  2. اختر التوقيت بحكمة: ليس قبل عطلة، ليس صباح الإثنين، يفضّل صباح وسط الأسبوع.
  3. الجملة الأولى: «هذا اجتماع لإبلاغك أنّ توظيفك ينتهي اليوم». مباشر، لا مقدّمات.
  4. الجملة الثانية: السبب في جملة واحدة («لم نجد تطابقًا بعد X جهد»). لا تجادل، لا تبرّر.
  5. الجملة الثالثة: «هذه حزمة الخروج. سأشرح. لديك أسئلة؟» قدّمها بكرامة كاملة.
  6. لا تجادل في القرار. اسمح للشخص أن يتألّم. كرّر «أعرف أنّ هذا صعب. هذه الموارد لمساعدتك».
  7. بعد اللقاء: تواصل مع باقي الفريق فورًا. لا تترك مساحة للشائعات.
موظّف يجب إنهاء توظيفه، تؤجّل منذ أشهر — ما الذي تخشاه فعلًا؟
زينها براكتس · pra.zayenha.com ldr-difficult-conversations-086