القيادي · 30 دقائق
المجلس الاستشاري المُتخيَّل
اعقد اجتماعًا ذهنيًّا مع 5 خبراء افتراضيّين قبل أيّ قرار قيادي كبير.
الهدف
تجاوز محدوديّة منظورك الواحد بالاستفادة من حكمة 5 منظورات متعدّدة، دون الحاجة لاستشاريّين حقيقيّين.
الخطوات
  1. اختر 5 شخصيّات بمنظورات متباينة (CEO، فيلسوف، إنسانوي، ماليّ، تقنيّ).
  2. مثال: Steve Jobs، Marcus Aurelius، Maya Angelou، Warren Buffett، Linus Torvalds.
  3. اعرض القرار عليهم بصوت عالٍ (أو مكتوب).
  4. لكلّ واحد، ماذا سيقول؟ ركّز على نقاط لم تكن لتراها بدون منظوره.
  5. لاحظ نقاط الاتّفاق والاختلاف. الاتّفاق = إشارة قويّة. الاختلاف = نقاش داخلي صحّي.
مَن الخامس الذي ستضيفه لمجلسك المتخيَّل، ولماذا تحديدًا هذا الشخص؟
زينها براكتس · pra.zayenha.com ldr-decisions-039