القيادي · 20 دقائق
تصنيف القرارات: قابلة للعكس؟
لكلّ قرار: هل هو باب يفتح في الاتّجاهَين (قابل للعكس) أم باب أحاديّ؟
الهدف
تسريع الـ70% من القرارات القابلة للعكس بإيقاف معاملتها كقرارات أبواب أحاديّة.
الخطوات
- افهم: قرار «باب أحاديّ» = صعب جدًّا العودة منه (توظيف CEO، استحواذ). «باب ثنائي» = يمكن العودة بسهولة.
- اكتب قائمة 10 قرارات تواجهها هذا الشهر.
- لكلّ قرار، صنّفه: 1-way أو 2-way. اختبر بسؤال: «إن جرّبته 30 يومًا واتّضح أنّه خطأ، هل أستطيع العودة؟»
- لـ2-way (غالبيّتها): اتّخذ القرار بسرعة (70% معلومات تكفي). جرّب وتعلّم.
- لـ1-way (نادرة): استثمر 90% معلومات، تشاور، احصل على فرقة من 7+ أشخاص.
- في كلّ اجتماع قرار، اطرح أوّلًا: «هل هذا 1-way أم 2-way؟». غيّر النقاش جذريًّا.
قرار أمامك اليوم: 1-way أم 2-way؟ لو 2-way، لماذا لم تتّخذه بعد؟